Budgettet er landet i Odense Kommune. Her lægger politikerne op til at øge kontrollen med de private botilbud.

"Forligspartierne vil derfor igangsætte et arbejde med at afsøge mulighederne for at øge tilsynet og kontrollen med de private bosteder, således at borgerne og kommunen kan være helt trygge ved de tilbud, der anvendes. Hvis det kræver lovændringer, vil forligspartierne arbejde for, at det sker," står der i aftalen.

Det sker efter National Enhed for Særlig Kriminalitet (NSK) i en efterretningsvurdering har fastslået, at private bosteder, krisecentre og socialtilbud indgår som led i økonomisk og organiseret kriminalitet.

Kort efter gik rådmand for Handicapforvaltningen, Brian Dybro (SF), ud med forslaget om, at kommunen skulle nedsætte en kontrolgruppe på området.

Det blev dog ikke i denne omgang, en kontrolgruppe blev nedsat.

Med budgettet får Borgmesterforvaltningen til opgave at lave et oplæg til Økonomiudvalget i samarbejde med relevante forvaltninger, der skal skitsere mulighederne og trække bredt på kommunernes erfaringer med kontrol, arbejdsklausuler, kontraktstyring, økonomistyring og revision.

Investering i egne tilbud

Med budgetter lægger Odense Kommune også op til at investere mere i egne botilbud.

"Det nye autismetilbud i Fangel er åbnet, og flere initiativer er på vej i regi af Velfærdens Fundament med udvidelser på Grevenlunden og Tornbjerggård og et helt nyt bo- og dagtilbud. Forligspartierne ønsker at hæve ambitionerne og sikre, at mange flere borgere fremover kan få et tilbud i Odense, i tråd med byrådets leverandørstrategi," står der i aftalen.

Med budgettet for 2026 skal der igangsættes et arbejde for at udvikle næste fase, som blandt andet kan handle om at etablere flere egne kommunale tilbud på både det specialiserede børne- og voksenområde.

Derfor skal direktørgruppen udarbejde en mere langsigtet plan og analyse af tilbudsviften, så flere af kommunens borgere kan få et tilbud i Odense Kommune.

Den skal forholde sig til, hvordan kommunen i højere grad kan arbejde med pejlemærkerne i byrådets leverandørstrategi, så effekt, faglighed, økonomi og nærhed indtænkes.

Analysen skal indeholde anbefalinger til initiativer og bud på langsigtede behov og en mulig investeringsplan, der kan blive drøftet i Økonomiudvalget i foråret 2026. Partierne er enige om at starte, hvor behovet for bedre og billigere pladser er størst.

"Som kickstart af den langsigtede plan sætter vi allerede med dette budgetforlig gang i to konkrete tiltag, som kan etableres relativt hurtigt og som hver især vil bidrage til at sikre en højere selvforsyningsgrad af egne pladser, en højere faglighed og kvalitet samt bedre styringsmuligheder."

Oprettelse af akutpladser

Odense Kommune har med aftalen besluttet at oprette seks til otte midlertidige pladser, som kan anvendes ved akut opståede behov for at sikre muligheden for en hurtig indsats, sikre nødvendig støtte og reducere behovet for eksterne pladser.

Partierne afsætter en anlægsbevilling på i alt 21,8 millioner kroner.

Kommunerne tilkøber også det tidligere børnehjem Birkelund med henblik på at udvide kapaciteten til 30 pladser.

I alt bliver der afsat 46,0 millioner kroner i 2025 og yderligere 55,8 millioner kroner i 2026 til det specialiserede socialområde. Derudover afsættes der 48,2 millioner kroner årligt fra 2026 og frem.

Læs budgettet her.